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2016移動支付落地化 更智能更安全的發展進程
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日期:1464246387來源:物聯中國 點擊:500
核心提示:隨著移動支付設備的全面化升級和人們日常生活使用習慣的改變,人們越發喜歡移動支付這種新型快捷的支付方式已經成功融入到大眾生活中。

       物聯中國訊,2016中國移動支付年會于1月12、13號兩天在京圓滿召開,本屆年會更切合實際發展的講述了移動支付產業整體進化方向和發展之路。從1999年至今移動支付年會已經成功舉辦了16屆。隨著時代大背景的變換,移動支付產業從概念到落地再到發展完善整體上發生了質的轉化。如果說2015是規模化的整體發展,那么2016無疑將成為完善化的落實體驗。

       隨著移動支付設備的全面化升級和人們日常生活使用習慣的改變,人們越發喜歡移動支付這種新型快捷的支付方式已經成功融入到大眾生活中。

       而中國人民銀行金融信息化研究所李曉楓也表示希望將NFC推向移動支付更高層級的開放,成為更成熟的一個起點。

2016移動支付落地化

       以下為演講實錄:

       李曉楓:各位領導,各位代表,我先說一下,我今天這個發言重點的談一下NCF現在目前移動支付政策,這是一點。

       第二個,我的發言并不代表單位,完全是個人的意見。因為目前到了2016年的年初,我們應該看到,當前支付寶、微信支付占據了移動支付大部分市場份額。

       但是,也要注意到NCF移動支付這一邊,中國銀聯牽手20多家商業銀行發布了支付的品牌,并且三星金融要進入中國;另外,大家看到可穿戴,包括生物的識別,這些輔助性的移動支付的技術也在興起。所以我個人看法,今年的移動支付市場再次面臨一個變局。

       我們怎么應對市場帶來的機遇和挑戰,應該是在座的各位代表大家都很關心的一個問題。

       首先,我們看監管,大家都知道人民銀行、銀監會連續頒布了個人銀行帳戶的一個改進管理辦法,還有非銀行支付機構的網絡支付業務的一個規范,包括P2P、網絡借貸規范,三份重要文件,非銀行支付也是今年7月1號實行。

       應該說,從行政法規上確立了商業銀行和網絡支付、網絡借貸的業務規則,長期以來圍繞著互聯網下銀行和非銀行的分類,客戶的實名認證與識別,支付限額,還有P2P是信息中介還是金融中介,這一系列問題都是我們國家互聯網金融在高速發展中的痛點。

       三部文件的頒布對這方面立了規矩,我想談幾點頒布的意義。

       第一,在金融里面沒有規矩不成方言是內在邏輯,對所有的互聯網企業做金融,我們一些民營資本,我們一起來做P2P平臺,要記住,沒有規矩不成方圓這是金融的一個內在邏輯。

       第二個,也說明監管滯后、創新發展這是一個規律。但是監管不缺位,這也是一個金融規范的邏輯。這個文件的頒布對移動支付來講意義深遠在關于分類監管,對于大型支付機構像支付寶和微信,包括百度,能夠達到A類,就是說實名帳戶95%,或者90%以上,大家注意到一個事實,就是可以向他人的他行帳戶進行轉帳,轉帳的額度放寬1倍。其實這個就說明了,在互聯網金融這個時代,大型的A類的支付機構,可以充當清算機構。也就是說其實銀聯隨著7月1號的實施,大型的A類帳戶,A類的支付機構,事實上可以成為一個金團機構。

       關于NCF的移動支付,首先NCF移動支付大家要注意一個簡單的事實,這是一個同命運的共同體,產業鏈上各市場主體我們的關系是大河有水小河滿,大河少水小河干。好的開端大家都知道,有國外的蘋果、三星,國內的有華為、中興、Oppo錢包等這些都陸續的成為了,在2016年我們將看到成為NCF移動支付市場新的主題。

       傳統邏輯認為可能是運營商、銀行,實際上現在我們看到是手機廠商更重要,甚至有可能取代,地位更增強,超乎我們傳統的一些通信運營商甚至銀行這樣的機構。

       這意味著NCF產業分工進一步細化完備,社會分工進一步細化。在這個共同體下,我們看到NCF云支付這個平臺,完全可以打造成為NCF移動支付共同體的一個旗號,應該聯合所有的商業銀行共同推廣。

       就像我們在座的老領導陳靜司長,2003年銀行卡聯網通用這個戰略性的布局合作,就是以中國銀聯的LOGO這個品牌作為旗號,來全面的推廣中國的銀行聯網通用的發展。

       我們在同命運共同體上,也有一些不同的子品牌,比如說三大運營商,我們也看到了積極的布局,剛才代司長發言里面也談到了,戰略也逐漸清晰,也有自己各自的基于NCF移動支付的品牌。

       對于今年這些變化,我覺得NCF移動支付共同體有這樣一些特點,除了傳統的對商業、貿易這方面的結算現金的支付,加速資金流轉的作用和意義之外,這個開放的產業鏈有幾個特點。

       第一,它是從線下往線上走,跟互聯網企業是反著的。這個秩序說明了,我們是其利為新這種方式的創新,其實與國家互聯網+政策是一致的,通過互聯網支撐垂直各個行業新的發展。

       其實我們都應該注意的一個很簡單的事實,大家都是生活在線下,線下本身就是流量口。銀行卡之所以交易一再創新高就說明這一點。

       第二,NCF移動支付的產業鏈其實是支持銀行卡四方模式的一個體系,NCF移動支付是移動金融IC卡,或者是預付支付卡這么一個新的業務。這個業務能有效的盤活和利用線下龐大的ATM網絡。

       第三,我認為就像剛剛代司介紹的材料,有利于有助于帶動我國手機產品各類型制造、潛入式軟件、商用密碼設備、POS、ATM終端這一系列電子產品的結構升級和發展。

       所以,總的來講,NCF移動支付這個產業鏈是一個開放的,專業化,有光明前途的移動支付環境,也是一個研發、制造、運營這三條線很清晰,各方能共贏的一個市場。這一點我覺得就非常不同于互聯網企業打造的移動閉合式的生態環境,這是完全不同的。

       我們看到互聯網企業做的移動支付是努力往閉環方向走。我們看到的NCF移動支付生態鏈是開放的,我剛才說的,三條線是清晰的。

       金融這個行業是互聯網企業跨界,他們數億級的帳戶變現要在這個市場來體現,也就是說它是決策之地。

       這兩年我們看到互聯網行業發生的一些并購,這些并購其實給人的一個啟示,就是一再的表明互聯網企業認為面向消費者的業務,也就是ToC這個業務要實現盈利的前提,就是要贏家通吃。我們看到滴滴快的燒錢,其實后面都有三大神仙BAT在后面支撐,我們看到去哪兒跟攜程并購也是一樣,在線旅游這塊市場垂直行業也是體現了這些贏家通吃的邏輯。

       互聯網企業BAT從線上往線下走,市場競爭是秉持贏家通吃這個觀點。可以燒錢補貼。雙十二的活動大家看的都很清楚,其實都很貼近民生的一些金融策略。

       當前支付寶、微信支付占據了移動支付大部分的市場份額,這是我們生活的一個典型的場景,這個確實在加大NFC移動產業鏈的發展。

       BAT快速發展的移動支付讓NFC產業鏈產生焦慮和緊張,當然,我個人認為暫時性的失速是不是也可以認為也是我們開放的移動支付潛在的發展,因為就移動支付的價格而言,應該說NFC移動支付開放生態的價值更大。

       我剛剛說了,它有助于帶動我國龐大的信息產業制造業結構升級,從傳統的金融機構來看,有助于我們傳統的金融機構向移動支付,向移動金融轉型,或者說互聯網金融轉型。同時,也有助于通信類運營商業務的轉型升級,也就是說周雖舊邦,我們要做創新。

       不能以一次成敗為論英雄,正視NFC暫時落后的局面,大家是一個命運的共同體,大的共同體下有小的不同體,來合力發展NFC移動支付,這是我們這一次年會一個重要的本意。

       我們如果通過在這些方面研討、凝聚、形成共識,每一次共識我想就會給大家信心和安心。金融機構與手機廠商,通信運營商和各供應鏈的伙伴。能夠由此建立起一個良性互動,或者發展的共贏,就有助于全面疏解目前暫時性的失速性焦慮。

       年初,我們能夠形成這樣的共識,將使NFC移動支付走向更高層級的開放,更成熟的一個起點。我的演講到此結束,謝謝大家!

       小編碎碎念:不可否認NFC在成本上卻是比其他移動支付手段的成本要高,但是它比其他的支付手段安全、安全、安全,重要的事情說三遍。去年的移動支付主流是二維碼的天下,因為其易生成、成本低等特點,很快以移動支付完美融合。但二維碼中存在的不安全因素隨著使用度的提升逐漸凸顯,于是2016年NFC有望取代二維碼升級為新的移動支付主流。

出處:物聯中國
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